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Coaching Ihrer Softwareentwickler

In einem ähnlichen Szenario können wir Ihnen Unterstützung für "die andere Seite" anbieten. Sie haben zwar eine gut funktionierende IT-Abteilung mit wirklich qualifiziertem Personal, aber das anstehende Projekt ist dann doch "eine Hausnummer" zu groß. Sie wollen aber auch hier nicht Entwicklungsleistung von außen einkaufen, sondern das Projekt weitestgehend mit Ihrem eigenen Personal umsetzen.

Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter bei einer sinnvollen Herangehensweise an den "großen Berg", wobei wir Ihnen unter anderem folgende Leistungen anbieten können:

  • Unterstützung bei der teaminternen Verteilung von Aufgaben
  • Aufbau eines einfachen Aufgabenmanagements (To-Do-Listen, Reporting an das Projektmanagement, Nachverfolgung)
  • Empfehlungen zur Generierung aussagekräftiger Testdaten
  • Sichere und korrekte Schnittstellenvereinbarungen
  • Konfliktmanagement, d.h. die Suche nach vernünftigen Lösungen, wenn einmal etwas schief gegangen ist
  • Strategien zur gemeinsamen Nutzung von Quellcode, Testdaten und Echtdaten
  • Hilfe bei der Erstellung zukunftssicherer und skalierbarer Datenmodelle
  • Erstellung von Dateivorlagen für die lückenlose Dokumentation der zu erstellenden Software

Wir verstehen uns dabei als Partner Ihrer Entwicklungsabteilung, die gerne unsere Unterstützung annimmt. Auf keinen Fall soll der Eindruck entstehen, dass wir deren Arbeit ausschließlich überwachen und ggf. kritisieren wollen. Wir möchten daher eher einen Beitrag dazu leisten, dass alle zusammen an einem Strang ziehen, um das Projekt zu einem Erfolg werden zu lassen.

Wollen Sie uns und unsere Methodik kennenlernen? Hier können Sie uns erreichen.

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Aktualisiert (Sonntag, den 07. Dezember 2008 um 22:07 Uhr)